[면접준비] 잡다 AI 역량검사

잡다 AI 역량검사

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최근 많은 기업에서 채택하고 있는 잡다 AI 역량검사 기본 질문 리스트에 대해 준비해보았습니다. 기업에 따라서 실제 면접에서 나오는 문제는 아래 질문 리스트와 상이할 수 있습니다.

 

 
1. 자기소개 (90초)
안녕하십니까. 예비 신입사원 XXX 입니다. 공정 기술 직무에 발휘할 수 있는 역량 두 가지를 말씀드리겠습니다.
첫째는 Sputter 공정 개선 경험입니다. 전기 변색 소자에 적용할 WO3/Nb2O5를 Sputter로 증착했고, 이 과정에서 플라즈마를 장시간 사용 시 불안정해지는 문제를 해결했습니다. 공정 시간을 단축시키기 위해 Sputter 파워를 60W에서 80W로 증가시켜 플라즈마를 안정화하였습니다.
두번째로는 반도체 장비/소자에 대한 이해도입니다. 신소재공학도로 재료의 물성뿐 만 아니라 전자공학과의 반도체 장비/소자 강의를 통해 반도체 단위 공정에 대한 목적을 정확하게 이해하고 있습니다.
이 2가지 역량을 갖고 프로세스 엔지니어로 고객 요청 사항의 목적을 정확하게 파악하고, 공정을 개선하여 고객 Needs를 만족시키는데 기여하도록 하겠습니다.
 
2. 질문선택면접 (60초)
→ 아래 질문 리스트 중 하나의 질문에 대하여 답변하는 형식
Q. 리더십을 발휘했던 경험에 대해서 말씀해주세요
A. 열처리 온도를 조절하여 초전도체를 합성하는 전공 실험 과목이 있었습니다. 실험 성공 여부에 상관없이 열처리 온도 변수에 따라 정확한 분석을 하기 위해 각 팀장들에게 실험군과 대조군을 설정할 수 있도록 온도를 설정하고자 제안했습니다. 초전도체 합성에 성공한 온도를 기준으로 XRD, 밀도 데이터를 통해 모든 조들이 원인 분석에 성공할 수 있었습니다.
 
Q. 다른 사람들과 협력하기 위해 노력했던 경험에 대해서 말씀해 주세요.
A. 캡스톤디자인 프로젝트는 자유 주제가 가능하여, 각 팀원이 자신의 진로를 고려한 주제로 진행하고자 희망했습니다. 반도체 소자와 QD 디스플레이 분야로 크게 나뉘어 의견 차이를 좁히기 어려웠던 적이 있습니다. 팀원 사이의 의견 차이를 줄이고자 반도체 소자와 QD 디스플레이 활용처를 알아보며 두 주제를 모두 포함할 수 있는 주제를 찾아보자고 제안하였습니다. 결과적으로 "광탐지기"라는 주제를 통해 모든 팀원들의 Needs를 만족시켜 프로젝트를 무사히 마무리하여 대상을 수상한 성과를 얻었습니다.
 
Q. 다른 사람들보다 뛰어난 지식이나 능력을 활용해 성취했던 경험에 대하여 말씀해주세요
A. 
 
Q. 창의적이고 새로운 아이디어로 좋은 결과를 만들었던 경험에 대하여 말씀해주세요
A. 
 
Q. 효과적인 계획과 실행을 통해서 목표를 달성했던 경험에 대해 말씀해주세요
A. 
 
Q. 다른 사람을 배려하고, 도움을 제공하여 긍정적인 영향을 주었던 경험에 대해서 말씀해주세요
A. 
 
 
3. 경험기반 면접 (메인 질문 90초, 꼬리 질문 60초)
Q. 목표를 이루었던 가장 성공적인 경험에 대해서 말씀해주세요
A. 학부연구생 시절 SCI 1저자
Q-1. 나의 어떤 점이 목표를 달성할 수 있도록 했나요?
A-1. 어려움이 있어도 포기하지 않은 마음가짐
Q-2. 말씀하신 강점이 앞으로 일을 하는데 어떤 도움이 될까요?
A-2. 신입사원으로 업무를 수행하게 된다면, 많은 어려움이 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 이런 마음가짐을 가지고 끝까지 포기하지 않고 주어진 업무를 완수할 수 있다고 생각합니다.
 
Q.목표를 달성하지 못한 경험
A. 목표를 달성하지 못한 경험으로는 원하는 대학에 진학하지 못했던 경험이 있습니다. 목표로 하는 대학에 진학하고자 그 당시에 나름대로 노력을 하였지만, 흥미가 있었던 수학/과학 학습에만 매진한 나머지 국어, 영어 성적이 부족하여 원하는 대학교에 진학하지 못한 경험이 있습니다. 
Q-1.경험을 통해 무엇을 배웠나요?
A-1. 
Q-2. 그것을 자신의 삶에 어떻게 반영하였나요?
A-2. 
 
4. 상황면접 (60초)
→ 아래 질문 리스트 중 무작위로 하나의 질문에 대하여 답변하는 형식
Q.기존의 기록과 업무 방식을 습득하여 적용 VS 새로운 업무 방식을 찾고 만들기
A. 기존의 기록과 업무 방식을 습득하여 적용하도록 하겠습니다. 기존 방식을 채택하는 것은 조직 구성원들에게 익숙한 방법으로, 구성원들이 내용을 이해하는데 시간이 절약되기 때문입니다. 하지만 기존 업무 방식에 한계점이 존재한다면 한계를 고치거나 새로운 업무 시스템을 만들고, 구성원들과 공유를 통해 문제를 해결해가겠습니다.
 
Q. 리더에게 피드백을 자주 요청하는 것 VS 어느 정도 만족할 수준으로 완성한 이후에 피드백을 요청하는 것
A. 어느 정도 만족할 수준으로 완성한 이후 피드백을 요청하는 것이 더 중요하다고 생각합니다. 프로젝트에서 각 구성원은 맡은 역할에 대해 성실히 수행하는 것은 필수적이기 때문입니다. 하지만 프로젝트 시작 단계에서 맡은 역할에 대한 목적과 방향을 질의를 통해 이해하는 것이 필요합니다.
 
Q. 여러 사람이 자주 토론하고 논의해야 하는 상황 VS 각자 독립적으로 일을 해야 하는 상황
A. 여러 사람이 자주 토론하고 논의해야 하는 상황을 선호합니다. 잦은 토론으로 시간 조율에 어려움이 있지만, 여러 사람이 모인다면 각각의 관점에서 장점은 극대화하고 놓치는 부분을 최소화할 수 있기 때문입니다. 토론 과정에서 양립할 수 없는 의견 차이가 생긴다면 산출물이 업무의 목적이 적합한 우선 순위를 매겨 조율하도록 하겠습니다.
 
Q. 동료가 실수를 했을 때, 아무 일 없었다는 듯이 넘어가기 VS 다소 분위기가 어색해질지라도 실수를 언급하기
A. 아무 일 없었다는 듯이 넘어가도록 하겠습니다. 실수를 언급하며 분위기가 어색해지면 의사소통에 문제가 생길 수 있기 때문입니다. 다만 동료가 같은 실수를 반복하지 않도록, 다음에 같은 업무를 진행한다면 실수했던 부분에 대해 다시 확인해보라고 이야기하겠습니다.
 
Q. 보고서를 작성해야 하는 일 VS 이미 만들어진 보고서를 발표해야 하는 일
A. 이미 만들어진 보고서를 발표해야 하는 일을 선택하겠습니다. 발표를 준비하면서 보고서를 보면서 이해가 가지 않은 내용들을 유관부서에 문의하며 이해하는 과정이 현황을 정확히 파악할 수 있습니다. 이 과정을 통해 추후에 보고서를 작성할 때는 "내가 이해할 수 있는 보고서"가 아니라 "남이 보았을 때 이해할 수 있는 보고서"를 쓰는 방법을 배울 수 있다고 생각하기 때문입니다.
 
Q. 정해진 마감일을 지키지 못하더라도 완벽하게 일을 하는 것 VS 정해진 마감일은 지킬 수 있지만 미완성으로 일을 하는 것
A. 두 가지 상황은 모두 최대한 지양해야 하지만, 한 가지를 고르면 정해진 마감일은 지킬 수 있지만 미완성으로 일을 하도록 하겠습니다. 납기를 고려하여 미완성된 결과를 먼저 전달하여 전체적인 일이 진행될 수 있도록 하겠습니다. 부족한 부분에 대해서는 업무를 완벽하게 마무리할 수 있는 빠른 일정을 공유하여 차질이 최대한 발생하지 않도록 노력하겠습니다.
 
Q. 동료나 선배가 귀찮게 여길지라도 모르는 것은 바로바로 질문 VS 일단 시간이 걸려도 최대한 알아본 이후에 질문
A. 시간이 걸려도 최대한 알아본 후에 질문을 해야한다고 생각합니다. 신입사원으로 입사를 하게 된다면 시행착오를 겪으며 업무를 진행하면서 주의해야 하는 사항을 파악하는 것이 중요하다고 생각하기 때문입니다. 하지만 납기가 촉박한 업무에 수행할 때는 동료나 선배에게 모르는 것을 바로바로 질문하며 업무를 진행해야 합니다.
 
Q. 다른 사람을 설득하는 능력이 뛰어나지만 상처를 주는 사람 VS 잘 공감해 주지만 설득력이 없어서 목표를 달성하지 못하는 사람
A. 잘 공감해 주지만 설득력이 없어서 목표를 달성하지 못하는 사람과 함께 일하고 싶습니다. 모든 사람은 감정을 갖기 때문에, 상처를 주는 사람과 함께 일하게 된다면 장기적으로 봤을 때 잡음이 생긴다고 생각하기 때문입니다. 설득력이 없는 사람과 일을 하여 목표를 달성하지 못한다면, 저나 다른 팀원이 설득하여 목표를 달성할 수 있다고 생각하기 때문에 팀워크를 위해 잘 공감해주는 사람과 함꼐 일하고 싶습니다.
 
Q. 간섭이 없어서 편하지만 가르쳐주는 것도 별로 없는 리더 VS 꼼꼼하게 가르쳐주지만 사소한 것까지 본인의 방식을 고수하는 리더
A. 꼼꼼하게 가르쳐주지만 사소한 것까지 본인의 방식을 고수하는 리더와 함께 일하고 싶습니다. 리더에게 많은 피드백을 받을 수 있다는 것은 부족하거나 보완해야하는 부분을 확인할 수 있기 때문에 큰 장점이라고 생각합니다. 사소한 것까지 본인의 방식을 고수하는 이유를 먼저 생각해보고, 생각이 나지 않으면 리더에게 특별한 이유가 있는지 질문을 하겠습니다. 그 후에 더 좋은 방식이 있다면 리더와 함께 조율하도록 하겠습니다.
 
Q. 능력을 인정받을 수 있지만 성장에 도움이 되지 않는 프로젝트 VS 성장에는 도움이 되지만 내 존재가 크게 드러나지 않는 프로젝트
A. 성장에는 도움이 되지만 내 존재가 크게 드러나지 않는 프로젝트를 담당하고 싶습니다. 신입사원에게 가장 중요한 것은 성장이라고 생각하기 때문입니다. 능력을 인정받을 수 있는 프로젝트를 담당하여 성과를 내는 것은 좋은 기회라고 생각하지만, 그 프로젝트가 성장에 도움이 되지 않는다면 연차가 쌓였을 때 주어진 업무를 수행하는 어려움이 있을 것이라고 생각합니다.
 
Q. 현실의 문제를 해결하고 개선해야 하는 일 VS 현실하고 상관없이 자유롭게 상상을 해야 하는 일
 A. 
 
5. 기본면접 (90초)
Q. 지원동기
A. 프로세스 엔지니어는 제가 가진 역량을 가장 잘 발휘할 수 있는 곳이라고 생각하여 지원하게 되었습니다. 반도체 공정 강의으로부터 공정에 대한 기본적인 지식을 함양하고, 나아가 반도체 공정실습 및 Sputter 공정 개선 경험은 프로세스 엔지니어로 담당한 공정을 개선하는 업무에서 가장 잘 발휘할 수 있다고 확신합니다. 추가적으로 전자공학과의 반도체장비/소자 강의를 수강하여 고객에서 요구사항에 대한 정확한 목적을 파악할 수 있도록 노력해왔습니다. 이런 경험은 프로세스 엔지니어로 공정을 개선하여 고객의 니즈를 충족시킬 수 있다고 확신합니다.
 
Q. 장단점
A. 부족한 부분은 보완하고자 끊임없이 노력하는 태도가 장점입니다. 학창 시절 부족했던 독해 능력을 키우기 위채 군 복무 시절 매주 1권씩 책을 읽으며 50권 이상의 독서를 진행하였습니다. 처음에는 100페이지 가량되는 얇은 책도 읽기 힘들었지만, 꾸준히 독서를 이어가 500페이지가 넘는 두꺼운 책도 읽을 수 있게 되었습니다. 계획대로 일정이 수행하지 못할 때 크게 당황하는 단점이 있습니다. 계획을 세우며 문제가 생겼던 시행착오를 겪으며, 일주일 중 6일은 계획을 세우고 나머지 하루는 비워두는 6+1 계획표로 일정을 관리하고 있습니다. 이를 통해 예상치 못한 일이 생겨 일정에 차질이 생기는 것을 대비하고 있습니다. 
 
6. 가치관 면접 (메인 질문 90초, 꼬리 질문 60초)
Q. 다른 사람과 일을 할 때 불편했던 감정이나 갈등이 있었던 경험
A. 
Q-1. 상대방은 나를 어떻게 생각했을까요?
A-1.
Q-2. 앞으로 비슷한 상황이 발생한다면 어떻게 대처하고 싶으신가요?
A-2. 같은 목적을 달성하기 위해 여러 사람의 의견에 대한 방향이 서로 다를 때 발생한다고 배우게 되었습니다. 서로의 주장과 이해관계의 차이를 의사소통을 통해 최대한 해결하겠습니다. 의사소통으로도 의견 차이를 쉽게 좁힐 수 없다면, 일의 목적을 고려하여 우선순위를 세워 합리적인 의사결정을 하도록 노력하겠습니다.
 
Q. 직장을 선택할 때, 가장 중요하게 생각하는 기준은 무엇인가요?
A. 일에서 얻는 성취감을 중요시 여기는 저에게는 직장을 선택할 때 가장 중요한 기준은 고용 안정성입니다. 고용 안정성은 자아실현으로 이끌어 줄 수 있다고 생각합니다. 산업군의 사이클, 회사의 불안정성 등과 같은 외적인 요인에 의해 일을 하는데 문제가 생긴다면, 업무에 오로지 집중할 수 없기 때문입니다. 고용 안정성이 높은 직장에서 근무하게 된다면, 가정을 이루고 안정적으로 삶을 영위하고 나아가서는 커리어도 장기적으로 계획할 수 있기 때문입니다. 
Q-1. 말씀하신 기준은 삶의 목표와 어떤 관련성이 있으신가요?
A-1. 사회구성원으로 맡은 역할을 성실히 수행하는 것이 삶의 목표입니다. 직장에서는 프로세스 엔지니어로 공정을 개선하고, 가정에서는 누군가의 남편, 누군가의 부모님으로서 맡은 역할을 수행하기 위해서는 직장을 꾸준히 다니는 것이 첫번째라고 생각하기 때문입니다. 만약 직장이 없어 구직활동을 긴 기간 이어 간다면 다른 역할에 대해 집중하지 못하고 소홀하게 대하기 때문입니다.
Q-2. 반대로 직장을 선택할 때, 중요하지 않게 생각하는 것과 이유는 무엇인가요?
 A-2. 직장의 위치는 중요하지 않다고 생각합니다. 새로운 환경에서 생활해보는 것은 경험해보지 못한 것들을 경험해볼 수 있는 기회가 있기 때문입니다. 평소 여행을 다니는 것을 좋아하는 저에게는 새로운 환경은 거리가 멀어 가보지 못한 새로운 여행지를 가볼 수 있는 좋은 기회이기 때문에 직장의 위치는 중요하지 않습니다.